• 分类：公告公示
• 作者：泉头安宣
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• 发布时间：2023-07-17 13:43
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【概要描述】2022年度，在省、市、区应急管理部门的指导下，公司主要负责人高度重视安全生产工作，安委会、安全总监和各部门各级安全管理人员积极开展安全生产工作，以贯彻执行《安全生产法》等法律、法规为主线，以治理安全隐患为重点，以防范和遏制重特大事故发生为目标，坚持生产安全管理中以人文本、生命至上，在安全第一、预防为主、综合治理方针指导下，持续运行安全生产标准化。

一、生产安全事故报告

2022年未发生重伤、死亡及其他重特大安全生产事故，公司制定的安全生产目标指标均得到实现。

2022年度生产安全事故情况统计





 

类别

数量


年度


事故起数


伤亡人数


财产损失


同比增长




特别重大事故


2020


0


0


0


0%




2021


0


0


0


0%




2022


0


0


0


0%




重大事故


2020


0


0


0


0%




2021


0


0


0


0%




2022


0


0


0


0%




较大事故


2020


0


0


0


0%




2021


0


0


0


0%




2022


0


0


0


0%




一般事故


2020


0


0


0


0%




2021


0


0


0


0%




2022


0


0


0


0%





 

 

生产安全事故数据统计表





年度


损失

工作日


千人

死亡率


千人

重伤率


伤害频率


伤害

严重率


百万吨

死亡率




2020


0


0%


0%


0%


0%


0%




2021


0


0%


0%


0%


0%


0%




2022


0


0%


0%


0%


0%


0%





 

二、安全生产责任和管理制度落实情况报告

2022年度，根据外部变化和公司机构调整情况，，2022年度，更新、整理、修订，公司现有安全管理制度90项，安全操作规程122项，综合应急救援预案1项，专项应急救援预案8项，现场处置方案15项。更新后制度文本下发到各部门进行学习、培训、运行，满足公司目前安全生产需要。明确了各级管理人员及员工的安全职责。全员逐级层层签订《安全生产责任书》，明确安全生产职责履行以及考核办法。

安全生产管理委员会，是安全管理的最高管理机构，安委会主任由主要负责人冯君一担任，分管安全和生产副总担任副主任，成员由各部门车间负责人和员工代表组成，办公室设在安全科，负责公司日常安全管理。2021年11月，依据《山东省生产经营单位安全总监制度实施办法（试行）》规定，任命靳聪为公司安全总监并书面报枣庄市市中区应急管理局进行备案。公司共有专职安全管理人员2名，其中安全科长1名，安全员1名，各部门、车间设置兼职安全管理人员11人。公司、车间、班组三级形成的安全管理网络。主要负责人、安全管理人员和一般从业人员实现全员达标持证上岗。

三、安全投入情况报告

2022年度提取安全资金641.7万元，实际安全投入607.43万元，用以安全防护设备设施、安全教育培训、安全文化建设运行、生产安全隐患排查治理、应急管理、职业病防治等安全专项支出。

开展安全防护设备设施技改，进行预防机械伤害、煤粉防爆、火灾事故的设备本质化安全改造。

四、安全教育培训情况报告

各层级根据自身生产安全工作需要，识别安全教育培训需求，安全科汇总制定、实施培训计划，为全体员工建立培训档案。

2022年全年共计完成公司级安全培训20场次，培训人员2960人次。完成部门级安全培训102余次，培训人员6785余人次。集中人员观看《生命至上 警钟长鸣》等安全警示片等各项活动共计14次，8153人次。

岗位人员的安全培训采取因人、因工种施教的方法，根据不同工种、文化程度和工作经历，采取不同的教学方法，满足不同层次学习人员的学习需求，评估培训效果，根据评估结果改进，保证培训质量。

五、安全生产标准化建设情况报告

2019年开展安全生产标准一级企业建设，2021年度11月通过现场评审，2022年3月应急部进行公告。严格按安全标准化一级企业标准开展安全生产管理，确保将安全标准化管理渗透到公司管理中的每一个环节，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。通过对安全标准化13个一级要素逐项执行和持续改进，公司全体员工以安全标准化为工作指南，将标准化要求应用于实践，形成了浓厚的标准化工作氛围，收到了良好效果。

公司通过职业健康与安全管理体系认证，持续保持体系的良好运行。

六、风险管控与隐患排查治理情况报告

优化风险点和危险源划分，完善风险管控措施。根据自身工艺、设备实际，将风险点优化为为采取系统（工序）和区域相结合的方式，并将关联性强的设备设施，作业活动作为管控单元。划分69个风险点，管控单元496个，其中设备设施294个，作业活动202个。结合现场管理实际，对1500多个危险源的2000多个管控措施进行优化、完善。

优化隐患排查清单。依据岗位职责细分排查内容，对294台设备点检表、4个季节性检查表，109个岗位的隐患排查表进行优化，将设备日常点检表融合到隐患排查表中，将4个季节性检查表融合到21个车间主任岗位清单中。把风险管控措施结合岗位设置，转化为各岗位的日常隐患排查标准，日常隐患排查表实现了简便化、易操作。

2022年度，共开展公司级各类安全检查32次，车间级安全检查81次；各车间、部门共排查安全隐患2526项。发放隐患排查奖励3.79万元，年度安全奖13.2万元，罚款4050元。

七、职业卫生与职业病防治情况报告

生产中接触职业危害的职工约400人，职业卫生与健康企业建设领导小组，由总经理任领导小组组长，全面指导公司健康工作，建立健全职业卫生管理档案，制定职业健康防治规划和实施方案以及13项职业卫生管理制度和职业卫生操作规程、职业卫生应急预案并通过公告栏公示，职责落实到人。

生产车间主要涉及噪声、水泥粉尘、石灰石粉尘、高温等职业病危害因素，车间所在岗位共设置了1300余块职业病危害警示牌及告知牌，根据不同的危害特点，加强警示告知，严格执行交接班前检查防护用品佩戴、配备工作，并将个人使用防护用品检查情况纳入考核。

2022年度开展例行职工进行健康体检，为员工增加甲状腺彩超、同型半胱氨酸、女职工的两癌筛查、便常规便潜血等项目，设置女职工淋浴室、孕妇休息室、哺乳室、母婴室等辅助设施，为女职工提供便利条件。与山东省EAP委员会建立合作，定期为员工提供心理健康知识培训和心理健康疏导。工会定期组织全员健身运动，活动中心也向全体职工开放，便于职工加强锻炼。

八、应急管理情况报告

2022年，修订《生产安全事故应急预案》，并在枣庄市市中区应急管理局备案。与枣庄市市中区蓝天救援队签定《应急救援服务协议书》，实施外部救援；成立自己的兼职应急救援队伍，配备应急救援装备和各种应急物资的储备。2022年度，共开展氨水泄露、火灾、有限空间等应急演练37次，其中综合应急演练1场次，专项应急演练4场次，现场处置方案演练32场次，全部为实战演练。

九、安全生产社会责任情况报告

公司坐落在乡镇驻地附近，村庄围绕四周，交通运输繁忙，很多餐饮、宾馆、汽修等行业直接为公司客户提供服务，存在一定安全隐患。公司与附近乡镇、村组建立联系沟通，与地方乡镇横向联合开展安全教育和安全防范工作，结合实际情况，重点对消防、交通等方面加强协调。听取村组对公司安全生产方面的意见，对安全隐患较大的道路运输进行改进，避开社会道路、优化改建原料入厂道路，安装自动测速仪等措施；安装声屏障，种植绿化林防止噪声影响附近村庄生活；建设脱硫脱硝装置，消除废气排放对附近村庄的影响等。近年来，为附近村庄提供资金1600余万元，价值5000余万元的建材等物资，建设学校、养老院，修缮危险道路、桥梁等新农村建设；疫情以来，先后捐赠1000万元抗疫资金和价值200余万元的抗疫物资，担当企业的社会责任。