抓全面，抓系统，安全标准化落地生根

分类：新闻资讯
作者：泉头安宣
来源：
发布时间：2023-02-21 20:32
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【概要描述】我公司自取得安全生产标准化一级企业以来，将安全生产标准化建设运行为基础，抓全面，抓系统，关注专业安全，全面规范安全管理，系统提升管理效能，遏制事故发生。建立了从总经理到一线生产岗位员工的“一体化管控清单”、从作业活动到设备设施的“风险管控+隐患排查”清单全流程管理清单。

抓全面，抓系统，安全标准化落地生根

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作者：泉头安宣
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发布时间：2023-02-21 20:32
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我公司自取得安全生产标准化一级企业以来，将安全生产标准化建设运行为基础，抓全面，抓系统，关注专业安全，全面规范安全管理，系统提升管理效能，遏制事故发生。建立了从总经理到一线生产岗位员工的“一体化管控清单”、从作业活动到设备设施的“风险管控+隐患排查”清单全流程管理清单。

靶向识别分析，专业编制“岗位+专业”一体化清单

操作岗位的“一体化岗位清单”：识别操作岗位109个，将操作岗的岗位基本信息、风险管控、设备设施和作业活动隐患排查内容及治理结果、岗位风险告知等形成一体化清单；管理岗位的“岗位一体化清单”：将18个管理岗的岗位基本信息、风险管控、履职检查、隐患排查等内容，形成管理岗一体化清单；“专业一体化清单”：充分发挥业务科室职能作用，组织专业部门进行了工艺技术风险分析，确定了机械、电气、工艺技术、安全管理和运输5个专业类别，制定风险管控策略，优化完善管控措施，将专业职责、周边环境分析、工艺流程、专业技术分析、要素风险管控、风险管控清单、隐患排查治理、应急处置等内容，形成以专业控风险的一体化清单。

一体化清单的使用，为日常的隐患排查治理工作提供了完整的依据，确保了每一名员工都明白应该干什么、干到什么程度、发生异常状态应该怎么处置。

优化管控单元，对标建立“风险管控+隐患排查”清单

一是划分管控单元。公司根据自身工艺、设备实际，将风险点优化为为采取系统（工序）和区域相结合的方式，并将关联性强的设备设施，作业活动作为管控单元。二是优化管控措施。对划分的69个风险点、496个管控单元、294个设备设施、202个作业活动，结合现场管理实际，对梳理出的1500多个危险源、2000多个管控措施进行优化、完善。三是细化隐患排查表。依据岗位职责细分排查内容，对294台设备点检表、4个季节性检查表，109个岗位的隐患排查表进行细化，将设备日常点检表融合到隐患排查表中，将4个季节性检查表融合到21个车间主任岗位清单中。